ДМИТРИЙ ПЕТРЕНКО ПРО СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ
Свой профессиональный путь наш гость начинал с морского флота, а далее нашел себя на государственном посту в морской отрасли. Сегодня мы говорим с Дмитрием о его экспертном мнении касательно экономического вектора развития Украины.
– Начнем со знакомства. Дмитрий, расскажите немного о себе и нынешней деятельности.
– Я много лет работал на море, стал капитаном. После этого решил заниматься другим видом деятельности. Когда в Украине началась реформа госслужбы, я решил попробовать применить свой опыт в этой области. В итоге работал в нескольких органах, возглавил Морскую администрацию.
В 2019 году власть изменилась, и я принял решение уйти. Сейчас занимаюсь частной деятельностью, стал директором ГО «Украинский институт морских технологий и права».
– Каких видимых вершин Вам удалось достичь в сфере морского хозяйства?
– Удалось с нуля создать центральный орган исполнительной власти – Морскую администрацию, которую возглавлял в 2018-2019 годах. Этот орган отвечает практически за весь комплекс морского хозяйства, за развитие, стратегию, контакт с международными организациями и адаптацию европейского законодательства в украинское. Работа Морской администрации, ее правильная координация оказывала влияние на то, чтобы Украина не теряла несколько процентов ВВП, а в дальнейшем и увеличивала. Орган был создан по международным требованиям и нормам, он больше зарабатывал, риски потерь были сведены к минимуму.
Должность руководителя я оставил более двух лет назад, сформировав абсолютно работоспособный орган с готовой стратегией развития отрасли на ближайшие 10 лет.
– Как далее развивалась эта организация?
– После смены власти в стране была организована цивилизованная передача ее и Морской администрации. Мы подготовили максимум информации и стратегических планов, частью из которых новая команда воспользовалась. Но спустя два года качественного развития в портовой отрасли мы не увидели. Начатые нами проекты не были завершены. За два года не смогли передать порты «Ольвия» и «Херсон» концессионерам, хотя мы все подготовили для этого. Инвесторы сегодня видят, что с таким подходом вкладывать в Украину опасно. Если бы эти проекты были реализованы, мы бы увидели рост налогов на местном и центральном уровнях, а так…
Я считаю, что морехозяйственный комплекс в нашей стране сильно недооценен. Отрасль не модернизируется, деньги не вкладываются в основные фонды, а их аварийность доходит до 80-90%. Из-за этого срываются международные контракты, мы не можем запустить работу правильной рейдовой перегрузки. Рынок стал крайне монополизирован. Наши порты фактически «закрыты» и не либерализированы. Нужно дать доступ частному капиталу оказывать услуги, развивать и вкладывать деньги в инфраструктуру. У нас попросту отсутствует качественное управление.
– Дмитрий, какими Вы видите пути восстановления и развития экономики Украины?
– В первую очередь, важно нормализовать и менять систему налогообложения. Вырабатывать разные подходы к малому, среднему и крупному бизнесу – мы должны понимать, в чем разница. За последние два года ВВП падает после стабильного роста с 2016 до 2018-го. Второй момент – нам нужен качественный менеджмент, не хватает качественных управленцев. Третье – коррупция является проблемой, но также она является следствием того, что полномочия многих контролирующих органов ничем не регламентируются, люди не несут ответственности за свои действия. Нужны четкие критерии и понимание для людей, чиновников, что, когда они заходят на должность, у них есть материальная и юридическая ответственность. Финалом этого всего должна быть четкая работа судебной системы.
От редактора.
Главные цели Дмитрия ПЕТРЕНКО заключаются в том, чтобы Украину строили и развивали профессионалы. Только так она сможет стать комфортным местом для жизни. Мы желаем Дмитрию успехов в новом году вместе с крепким здоровьем.