— Юліє, як би Ви коротко описали свою професійну діяльність?
— Я — ігропрактик, тренерка трансформаційних і психологічних ігор, консультантка у сфері особистісного розвитку та фінансової грамотності. У своїй роботі поєдную знання психології, фінансів і практики м’яких трансформацій. Для мене ігропрактика — це насамперед інструмент діагностики, який допомагає людині краще зрозуміти себе, свої установки, страхи та внутрішні ресурси.
— У чому головна цінність трансформаційної гри?
— Гра створює безпечний простір, у якому людина проявляє свої звичні моделі поведінки. У процесі стає помітно, як вона ухвалює рішення, реагує на зміни, ставиться до ризику, відповідальності чи фінансів. Часто саме через гру вдається побачити те, що складно усвідомити в повсякденному житті.
— З якими запитами до Вас найчастіше звертаються?
— Найчастіше це емоційне вигорання, втрата мотивації, невпевненість у собі, труднощі з ухваленням рішень, фінансові запити та пошук внутрішньої опори. У роботі я використовую трансформаційні ігри, ресурсні практики та інші інструменти, які допомагають людині знайти власні відповіді та побачити нові можливості для розвитку.
— Ви працюєте не лише індивідуально, а й із бізнесом. Чим корисна ігропрактика для команд?
— У командному форматі гра дає змогу побачити живу систему взаємодії. Вона допомагає виявити сильні сторони колективу, особливості комунікації, рівень довіри та готовність брати на себе відповідальність. Особливо цінним цей інструмент є в періоди змін, високого навантаження та професійного вигорання.
— Чим Ваш підхід відрізняється?
— Мій досвід поєднує фінансову сферу, управлінське мислення та психологічні практики. Завдяки цьому я бачу не лише емоційну складову запиту, а й його системні причини. Для мене важливо не просто обговорити проблему, а допомогти людині чи команді знайти практичні рішення.
— Який головний результат отримують учасники?
— Найцінніше — це ясність. Людина починає краще розуміти себе, свої рішення та причини труднощів, а команда — ефективніше взаємодіяти. Після гри з’являється бачення подальших кроків і внутрішня впевненість, необхідна для руху вперед.
Від редакції журналу MILLENIUM CLUB. Редакція щиро дякує Юлії Ардатій за цікаву розмову та професійні інсайти. Бажаємо натхнення, розвитку та нових успішних проєктів на благо людей і бізнесу.

YULIIA ARDATII: PLAY-BASED PRACTICE AS A GENTLE FORM OF DIAGNOSIS THAT HELPS REVEAL NEW POSSIBILITIES
— Yuliia, how would you briefly describe your professional activities?
— I am a game facilitator, a trainer in transformational and psychological games, and a consultant in the fields of personal development and financial literacy. In my work, I combine knowledge of psychology, finance, and the practice of gentle transformation. For me, game-based practice is first and foremost a diagnostic tool that helps people understand themselves, their attitudes, fears, and inner resources better.
— What is the main value of a transformational game?
— The game creates a safe space in which a person displays their usual patterns of behaviour. During the process, it becomes clear how they make decisions, react to change, and approach risk, responsibility or finances. It is often through play that we are able to see things that are difficult to recognise in everyday life.
— What are the most common requests you receive?
— Most commonly, these include emotional burnout, a loss of motivation, a lack of self-confidence, difficulty making decisions, financial concerns and the search for inner support. In my work, I use transformational games, resource-based practices and other tools that help people find their own answers and discover new opportunities for personal development.
— You work not only with individuals but also with businesses. How can game-based learning benefit teams?
— In a team format, the game allows me to see a living system of interaction. It helps to identify the strengths of the team, communication features, the level of trust and willingness to take responsibility. This tool is especially valuable in periods of change, high workload and professional burnout.
— What makes your approach different?
— My experience combines the financial sector, managerial thinking and psychological practices. Thanks to this, I can see not only the emotional aspect of an issue, but also its systemic causes. For me, it is important not simply to discuss the problem, but to help an individual or a team find practical solutions.
— What is the main outcome for participants?
— The most valuable thing is clarity. Individuals begin to understand themselves, their decisions and the reasons behind their difficulties better, whilst the team learns to work together more effectively. After the game, a vision of the next steps emerges, along with the inner confidence needed to move forward.
From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB. The editorial team would like to extend its sincere thanks to Yuliia Ardatii for an interesting conversation and her professional insights. We wish her inspiration, personal growth and new successful projects for the benefit of people and businesses.
