Бізнес-стратег та наставник для підприємців — Оксана ВАСИЛЕВИЧ — виводить бізнеси з кризи, допомагає будувати іншим особистий бренд, масштабуватися та рости в доході. Як це пов’язано з шахами? Ви точно будете здивовані!
— Оксано, чому бізнес може «упертися в стелю»?
— «Стеля» — це абсолютно природний процес. Будь-який бізнес, який росте і розвивається, рано чи пізно «упирається в стелю». Оскільки ідея, мотивація і система, в якій він створювався, вичерпують попередні сенси, стратегію. Світ дуже швидко змінюється — інструменти стають неактуальними, місія компанії уже не відгукується цінностям і становищу, яке панує навколо.
«Стеля» у бізнесі — це ніби умовна криза у житті людини. Коли по-старому ми вже не можемо, а по-новому ще не розуміємо як. Цей процес означає тільки те, що бізнес — живий організм. Незабаром він або переформатується, вийде на новий етап, або помре. Все залежить від того, як ви підійдете до процесу роботи з самою «стелею».
— Яких найпоширеніших помилок допускають підприємці?
— Підприємництва не буває без помилок. Підприємництво — це про тестування гіпотез. Звісно, частина з них буде вірними , але, як правило, більшість гіпотез — хибні. Важливо сприймати помилку не як особисту поразку, а як точку зросту , проаналізувавши яку, можна стати сильнішим. Бо ми дізнаємося: що не працює, чому не працює, як можна зробити краще.
Але наявність помилок зовсім не означає, що ми підійшли до «стелі».
— У чому полягає Ваш підхід? Чому клієнти обирають Вас на шляху до свого результату?
— Я маю понад 10-річний інтенсивний досвід як шаховий тренер (є топ-тренером України з шахів, створила власну методику, яка дала шикарні результати, зараз працюю з ВІП-сегментом). Разом з тим, я постійно навчалася коучингу, бізнес-психології, різноманітним технікам продажів тощо.
Досвід шаховим тренером навчив мене не просто будувати діючі стратегії та розвивати це у клієнтів, але і в деякому сенсі слова «бачити думки людей». І саме це я винесла у свій новий етап — роботу з підприємцями.
Криза в бізнесі — це дуже часто не про відсутність інструментів, а про внутрішній хаос. Я читаю цей хаос, наче позицію на шахівниці, показую, яку стратегію підібрати під конкретну ситуацію — і виводжу позицію із хаосу в ясність. А ясність уже і масштабувати можна.
— Що допомогло особисто Вам досягти успіху?
— Однозначно, це моє прагнення постійно навчатися. А ще — навичка сприймати помилку як точку росту . Спершу аналізувати, а потім перетворювати її на свою перевагу. Ну і звісно, це шаховий бекграунд. Я починала тренером з шахів для дітей дошкільного віку. З’ясовувала, як працює мозок людини. Ці знання дали мені великий фундамент для побудови усіх інших моїх методологій. І тепер я можу допомагати своїм клієнтам на більш глибинному рівні, знаходячи передусім суть проблеми.
— Які цілі стоять зараз перед Вами?
— Моя ціль – стати тією, чиє ім’я згадується першим, коли говорять про того, хто допомагає підприємцям та експертам вийти з хаосу в ясність, дати структуру та навести порядок в їхніх головах.
Вважаю, що без постійного навчання, ми відстаємо від прогресу. Це запалює мене щоразу більше й більше вчитися, працювати, нести цінності в цей світ. А коли я бачу результати людей, які з хаосу роблять порядок після роботи зі мною, то це мотивує рухатися далі.
OKSANA VASYLEVYCH: HOW TO IMPROVE “I BRING CLARITY OUT OF CHAOS”
Business strategist and entrepreneurial mentor. Head of the NGO “Being smart is easy!” Top chess coach in Ukraine. Author of the scientific work “Little Leader”
(certificate of state registration of copyright No. 62384 dated 05.11.2015).
Оksana VASYLEVYCH, a business strategist and mentor for entrepreneurs, helps businesses overcome the crisis, build their personal brand, scale up and grow their income. What does this have to do with chess? You will definitely be surprised!
— Oksana, why can a business “hit the ceiling”?
— “Ceiling” is an absolutely natural process. Any business that grows and develops sooner or later “hits the ceiling”. Since the idea, motivation and system in which it was created exhaust the previous meanings, strategy. The world is changing very quickly – tools become irrelevant, the company’s mission no longer responds to the values and situation that prevails around.
“Ceiling” in business is like a conditional crisis in a person’s life. When we can no longer do it in the old way, and we still don’t understand how to do it in the new way. This process only means that business is a living organism. Soon it will either be reformatted, enter a new stage, or die. It all depends on how you approach the process of working with the “ceiling” itself.
— What are the most common mistakes made by entrepreneurs?
— Entrepreneurship is not without mistakes. Entrepreneurship is about testing hypotheses. Of course, some of them will be correct, but, as a rule, most hypotheses are false. It’s important to take a mistake not as a personal defeat, but as a growth point, analysing which you can become stronger. Because we learn what doesn’t work, why it doesn’t work, and how we can do it better.
But the presence of mistakes does not mean that we have reached the «ceiling».
— What is your approach? Why do clients choose you on their way to their results?
— I have over 10 years of intensive experience as a chess coach (I am a top chess coach in Ukraine, I created my own methodology that gave great results, I am currently working with the VIP segment). At the same time, I have constantly studied coaching, business psychology, various sales techniques, etc.
My experience as a chess coach has taught me not only to build effective strategies and develop them with clients, but also, in a sense, to “see people’s thoughts.” And this is exactly what I have brought to my new stage — working with entrepreneurs.
A crisis in business is very often not about the lack of tools, but about internal chaos. I read this chaos like a position on a chessboard, show which strategy to choose for a specific situation — and bring the position out of chaos into clarity. And clarity can already be scaled.
— What helped you personally achieve success?
— It is definitely my desire to constantly learn and also the ability to perceive a mistake as a point of growth. First, analyse it and then turn it into an advantage. And of course, it’s my chess background. I started out as a chess coach for preschool children. I found out how the human brain works. This knowledge gave me a great foundation for building all my other methodologies. And now I can help my clients on a deeper level, finding the essence of the problem first.
— What are your goals now?
— My goal is to become the person whose name comes to mind first when people talk about someone who helps entrepreneurs and experts get out of chaos into clarity, give structure and put things in order in their heads.
I believe that without constant learning, we lag behind progress. This fuels me to learn more and more, to work, to bring values to this world. And when I see the results of people who make order out of chaos after working with me, it motivates me to move on.