Шлях Марини Балджи — це приклад гармонійного поєднання науки, управління та стратегічного мислення. Доктор економічних наук, професор, вона досліджує питання сталого розвитку, управління ризиками, економіки природокористування та сучасного менеджменту. В інтерв’ю для проєкту «Обличчя сучасної України» Марина Балджи розповідає, чому міждисциплінарний підхід є основою ефективних рішень, які цінності мають формувати нове покоління управлінців та якою вона бачить Україну майбутнього.

— Ваш професійний шлях поєднав географію та економіку. Як це вплинуло на ваше бачення управління?
Географічна освіта сформувала в мені системне бачення розвитку територій, ресурсів і взаємозв’язків між природними, економічними та соціальними процесами. Саме тому будь-яке управлінське рішення я розглядаю комплексно, оцінюючи не лише економічну ефективність, а й довгострокові екологічні та соціальні наслідки. Переконана, що майбутнє належить міждисциплінарному підходу, який дозволяє створювати стратегії сталого розвитку та ефективно управляти змінами. Особливу роль у моєму професійному становленні відіграли наставники, які навчили мислити системно та служити науці.
— Якими мають бути управлінські рішення під час післявоєнної відбудови України?
Відбудова країни — це значно більше, ніж відновлення інфраструктури. Це можливість побудувати сучасну, конкурентоспроможну державу. Сьогодні управлінські рішення мають ґрунтуватися на стратегічному плануванні, ризик-орієнтованому підході, прозорості та відповідальному використанні ресурсів. Не менш важливими є цифровізація, інновації, принципи сталого розвитку та ESG. Саме якість управління визначатиме успіх України в майбутньому.
— Ви викладаєте «Інклюзивне лідерство» та «Етику бізнесу». Які цінності прагнете передати студентам?
У найскладніші часи етика стає фундаментом довіри. Репутація, чесність, відповідальність і професіоналізм — це стратегічні активи сучасного лідера. Я прагну виховувати не лише висококваліфікованих фахівців, а й відповідальних громадян, здатних мислити стратегічно, працювати доброчесно та приймати рішення в інтересах суспільства й держави.
— Ви є членкинею правління Громадської організації «Асоціація жінок України «ДІЯ». Що для Вас означає ця спільнота?
Членство в Громадській організації «Асоціація жінок України «ДІЯ» для мене – це, передусім, можливість бути частиною активної спільноти жінок, які не просто говорять про зміни, а їх створюють.
Ідея слогану «ДІЯ – Ділові, Ініціативні, Яскраві» виникла у мене, коли ми шукали слова, які найточніше передали б характер і цінності нашої Асоціації. Хотілося, щоб це було не просто красиве гасло, а коротке визначення самих жінок, які об’єднуються заради конкретної мети, які мають власну справу, свої ідеї, не бояться проявляти ініціативу і водночас готові підтримати інших.
Як науковиця та викладачка, я особливо відчуваю важливість таких спільнот для розвитку лідерського потенціалу жінок, розширення їхніх професійних можливостей та формування культури взаємної підтримки. Це безпосередньо перегукується з моїми науковими та педагогічними інтересами у сфері інклюзивного лідерства, етики бізнесу та соціальної відповідальності.
Водночас для мене «ДІЯ» – це про активну громадянську позицію, відповідальність і готовність бути корисною суспільству. Особливо важливими для мене є волонтерська та благодійна діяльність – можливість разом допомагати людям, підтримувати наших захисників, тих, хто постраждав від війни, та долучатися до ініціатив, які зміцнюють українське суспільство. Адже об’єднані зусилля дають значно більший результат, ніж навіть найкращі індивідуальні наміри.
Саме тому «ДІЯ» для мене – це разом робити добрі справи. Без зайвого пафосу – просто діяти там, де можеш бути корисною і робити свій внесок у сильну та вільну Україну.
— Якою ви бачите Україну через десять років?
Я вірю в сильну європейську Україну, де головною цінністю стануть люди, освіта, наука та інновації. Саме людський капітал визначатиме конкурентоспроможність держави. Особливу надію покладаю на молоде покоління. Серед моїх студентів є ті, хто сьогодні захищає Україну, а завтра відбудовуватиме її економіку, розвиватиме громади, створюватиме інновації та формуватиме нову управлінську культуру. Найбільшою професійною нагородою для мене стане усвідомлення, що я мала честь навчати покоління, яке не лише вибороло свободу своєї держави, а й створило її майбутнє.

Maryna Baldzhi: «Ukraine’s Future Begins with Science, Responsible Governance and People»

Мaryna Baldzhi’s professional journey is an example of a harmonious combination of science, management and strategic thinking. A Doctor of Economics and Professor, she researches sustainable development, risk management, environmental economics and modern management. In an interview for the “Faces of Modern Ukraine” project, Maryna Baldzhi explains why an interdisciplinary approach is fundamental to effective decision-making, what values should shape a new generation of managers, and how she envisions the Ukraine of the future.

— Your professional path has brought together geography and economics. How has this influenced your approach to management?
My education in geography shaped a systemic understanding of the development of territories and resources, as well as the interconnections between natural, economic and social processes. That is why I approach every management decision comprehensively, assessing not only its economic efficiency but also its long-term environmental and social consequences. I am convinced that the future belongs to an interdisciplinary approach, which makes it possible to develop sustainable development strategies and manage change effectively. Mentors who taught me to think systematically and serve science played a particularly important role in my professional development.
— What should management decisions look like during Ukraine’s post-war reconstruction?
The reconstruction of the country is about much more than restoring infrastructure. It is an opportunity to build a modern, competitive state. Today, management decisions must be based on strategic planning, a risk-oriented approach, transparency and responsible use of resources. Digitalization, innovation, the principles of sustainable development and ESG are equally important. The quality of governance will determine Ukraine’s success in the future.
— You teach “Inclusive Leadership” and “Business Ethics.” What values do you seek to instill in your students?
In the most challenging times, ethics becomes the foundation of trust. Reputation, honesty, responsibility and professionalism are strategic assets of a modern leader. I strive to educate not only highly qualified professionals, but also responsible citizens who are capable of thinking strategically, acting with integrity and making decisions in the interests of society and the state.
— You are a member of the Board of the Public Organization “Association of Women of Ukraine ‘DIA.’” What does this community mean to you?
For me, membership in the Public Organization “Association of Women of Ukraine ‘DIA’” is, above all, an opportunity to be part of an active community of women who do not simply talk about change, but create it.
I came up with the idea for the slogan “DIA – Dілові, Ініціативні, Яскраві” when we were looking for words that would most accurately convey the character and values of our Association. I wanted it to be more than just a beautiful slogan — a concise definition of the women who come together around a common goal, have their own businesses and ideas, are not afraid to take initiative, and at the same time are ready to support others.
As a scholar and lecturer, I particularly understand the importance of such communities for developing women’s leadership potential, expanding their professional opportunities and fostering a culture of mutual support. This directly resonates with my academic and educational interests in inclusive leadership, business ethics and social responsibility.
At the same time, “DIA” represents an active civic position, responsibility and a willingness to contribute to society. Volunteering and charitable activities are especially important to me — the opportunity to help people together, support our defenders and those affected by the war, and contribute to initiatives that strengthen Ukrainian society. After all, united efforts produce a far greater result than even the best individual intentions.
That is why “DIA” for me is about doing good together. Without unnecessary pathos — simply taking action wherever you can be useful and making your contribution to a strong and free Ukraine.
— How do you envision Ukraine ten years from now?
I believe in a strong European Ukraine where people, education, science and innovation will become the greatest values. Human capital will determine the country’s competitiveness. I place particular hope in the younger generation. Among my students are those who are defending Ukraine today and who tomorrow will rebuild its economy, develop communities, create innovations and shape a new culture of governance. The greatest professional reward for me will be knowing that I had the honor of educating a generation that not only won freedom for its country, but also created its future.