У час глобальних викликів саме управління ланцюгами постачання визначає стійкість і конкурентоспроможність бізнесу. Це сфера, де поєднуються аналітика, технології, стратегія й людський фактор. Про свій професійний шлях, жіноче лідерство, інновації та бачення майбутнього розповідає експертка з багаторічним досвідом у сфері supply chain та procurement — Світлана ГОЛОВАТЕНКО.
— Пані Світлано, розкажіть, будь ласка, про свій професійний шлях: як Ви прийшли у сферу управління ланцюгами постачання і що стало ключовим поштовхом обрати саме цю сферу діяльності?
— Мій шлях у supply chain розпочався понад десять років тому. Спершу я працювала у сфері логістики, далі зосередилася на закупівлях, а сьогодні моя спеціалізація поєднує управління procurement із ширшим стратегічним баченням ланцюгів постачання. Для мене це завжди
було більше, ніж просто рух товарів. Supply chain — це інтеграція аналітики, технологій та бізнес-рішень, що створюють додану цінність як для компанії, так і для клієнта. Саме бажання поєднати практику з інноваціями стало поштовхом до вибору цієї сфери.
— Як Ви відчуваєте свою роль як жінки-лідера у сфері, яку традиційно вважають складною та конкурентною?
— Дійсно, supply chain часто вважають «чоловічою» галуззю, але я переконана, що сила команди — у різноманітті підходів. Жінки привносять стратегічне бачення, системність і здатність будувати ефективну комунікацію. Як лідерка, я бачу своє завдання у створенні умов, де кожен член команди може реалізувати свій потенціал максимально повно.
— Ви відома як експертка, що впроваджує сучасні рішення та нові підходи. Які інновації у сфері supply chain management є найбільш актуальними для України сьогодні?
— Серед ключових напрямків я бачу цифровізацію та прозорість процесів. Це сучасні eProcurement-платформи, інтеграція ERP/MRP, використання Power BI для моніторингу даних у реальному часі. Велике значення має автоматизація рутинних операцій, а також застосування штучного інтелекту для прогнозування попиту й управління ризиками. Інновації дають бізнесу швидкість і передбачуваність, без яких нині неможливо рухатися вперед.
— Світові виклики останніх років продемонстрували важливість стійкості ланцюгів постачання. З якими труднощами стикалися Ви особисто і як вдалося їх подолати?
— Пандемія, перебої транспорту, геополітичні ризики — усе це випробувало на міцність систему постачання. Основними викликами були збої у міжнародних перевезеннях, затримки від постачальників і зростання витрат на транспортування. Подолати їх вдалося завдяки трьом підходам: диверсифікації постачальників і маршрутів, цифровим інструментам для роботи з даними та налагодженій системній комунікації з партнерами й командами. Саме командна згуртованість дозволила оперативно реагувати на зміни.
— Як, на Вашу думку, виглядатиме управління ланцюгами постачання в найближчі 5–10 років?
— Майбутнє supply chain — це ще глибше занурення в аналітику та автоматизацію. Штучний інтелект, цифрові близнюки процесів, прогнозування на основі великих даних стануть стандартом. Водночас стійкість та ESG-фактори вже сьогодні формують вимоги клієнтів. Бізнес не лише постачає продукт, а й бере відповідальність за його екологічність, швидкість і прозорість.
— Яку пораду Ви дали б молодим українкам, які прагнуть будувати кар’єру у сфері інновацій та управління?
— Найперше — не бійтеся обирати інноваційні напрями. Supply chain нині відкриває широкі можливості для тих, хто готовий працювати з даними, технологіями та людьми. Три ключові риси для успіху: аналітичне мислення, гнучкість і комунікативні навички. Якщо ви готові вчитися та постійно вдосконалюватися — ця сфера подарує перспективи, яких ще кілька років тому неможливо було уявити.
Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB щиро дякує пані Світлані Головатенко за щирість і глибокий професійний аналіз. Ваш досвід і бачення — це приклад для молодого покоління та підтвердження того, що жінки-лідери формують сучасну бізнес-культуру. Бажаємо подальших досягнень, сміливих рішень і нових перемог, які надихатимуть інших рухатися вперед.
SVITLANA HOLOVATENKO:
“SUPPLY CHAIN IS NOT JUST ABOUT GOODS – IT’S ABOUT CREATING VALUE FOR BUSINESS AND PEOPLE”
Іn times of global challenges, supply chain management defines the resilience and competitiveness of business. It is an area where analytics, technology, strategy, and the human factor converge. In this interview, Svitlana HOLOVATENKO, an expert with many years of experience in supply chain and procurement, shares her professional journey, insights on women’s leadership, innovations, and her vision for the future.
— Ms. Svitlana, please tell us about your professional career: how did you get into supply chain management and what was the key factor that prompted you to choose this particular field?
— My journey in supply chain began more ten years ago. I initially worked in logistics, and then focused on procurement, and today my specialisation combines procurement management with a broader strategic vision of supply chains. For me, it has always been more than just moving goods. Supply chain is the integration of analytics, technology, and business solutions that create added value for both the company and the customer. The desire to merge practice with innovation was the key reason I chose this field.
— How do you perceive your role as a woman leader in a field that has traditionally been considered demanding and highly competitive?
— Indeed, supply chain is often seen as a “male-dominated” field, but I am convinced that the strength of any team lies in the diversity of approaches. Women bring strategic vision, structure, and the ability to build effective communication. As a leader, I see my mission as creating an environment where every team member can realise their potential to the fullest.
— You are recognized as an expert who implements modern solutions and new approaches. Which innovations in supply chain management do you see as the most relevant for Ukraine today?
— Among the key innovations I see are digitalization and process transparency. These include modern eProcurement platforms, ERP/MRP integration, and the use of Power BI for real-time data monitoring. The automation of routine operations and the use of artificial intelligence for demand forecasting and risk management are also highly important. Innovations give businesses the speed and predictability that are essential for moving forward today.
— The global challenges of recent years have demonstrated the importance of supply chain resilience. What difficulties have you personally faced, and how did you manage to overcome them?
— The pandemic, transport disruptions, and geopolitical risks have all tested the resilience of the supply chains. The main challenges were disruptions in international transportation, supplier delays, and rising transport costs. We overcame these through three approaches: diversification of suppliers and routes, digital tools for working with data, and well-established systematic communication with partners and teams. It was precisely team cohesion that allowed us to respond quickly to changes.
— In your opinion, what will supply chain management look like in the next 5–10 years?
— The future of the supply chain lies in an even deeper dive into analytics and automation. Artificial intelligence, digital process twins, and big data-driven forecasting will become the standard. At the same time, resilience and ESG factors are already shaping customer expectations today. Businesses not only supply products, but also take responsibility for their environmental friendliness, speed, and transparency.
— What advice would you give to young Ukrainian women who want to pursue a career in innovation and management?
— First and foremost, don’t be afraid to choose innovative areas. Supply chain currently offers vast opportunities for those who are ready to work with data, technology, and people. Three key traits for success are analytical thinking, flexibility, and communication skills. If you are ready to learn and constantly improve, this field will open perspectives that just a few years ago were hard to imagine.
The editorial staff of the international magazine MILLENIUM CLUB sincerely thanks Ms. Svitlana Holovatenko for her sincerity and profound professional analysis. Your experience and vision are an example for the younger generation and confirmation that women leaders shape modern business culture. We wish you further achievements, bold decisions and new victories that will inspire others to move forward.