Вікторія ЯЦЮТА — керівна директорка девелоперської компанії VIDI Group, співвласниця агентства MySpace та проєкту Melrose Villas, підприємиця з 15-річним досвідом, з яких вісім років вона успішно розвиває бізнес на кіпрському ринку, розповідає про те, куди рухається сегмент елітної нерухомості острова, хто сьогодні формує попит і чому інвестори обирають «острів-курорт не для відпочинку, а для постійного життя».
— Вікторіє, Кіпр традиційно приваблює інвесторів із усього світу. Чи змінився портрет вашого типового покупця за останній рік?
— Дякую за актуальне питання. Так, географія та мотивація справді еволюціонують. Якщо донедавна домінували інвестори, орієнтовані винятково на «золоті паспорти», то сьогодні ми спостерігаємо свідомий і комплексний підхід.
Наш типовий клієнт у сегменті premium — це заможна сім’я 40–55 років, часто зі сфери IT, фінтеху чи власники міжнародного бізнесу. Вони шукають не просто актив, а «курорт для життя» — безпечне середовище з високою якістю життя, де можна працювати віддалено, поки діти навчаються у британських чи американських школах Кіпру.
— Наш журнал читають потенційні інвестори. Які ключові тенденції на ринку преміум-нерухомості визначатимуть 2025 рік?
— Я виділила б три макротренди:
«Розумний і зелений» — новий стандарт розкоші. Попит змістився з демонстративної дорожнечі у бік інтелектуальних інвестицій. Покупець готовий платити за сучасні енергоощадні технології, сонячні панелі, системи «розумний дім» та сертифікати BREEAM/LEED, а також екостандарти щодо захисту від пожеж та вологи.
Це не лише питання екології, а й довгострокової економії та комфорту. У нашому проєкті Melrose Villas ми від початку заклали ці принципи: кожна вілла — це автономна екосистема з інноваційними інженерними рішеннями.
— Ви згадали Melrose Villas. Чим цей проєкт унікальний для ринку?
— Melrose Villas — це квінтесенція всіх актуальних запитів нашого ідеального клієнта. Ми створюємо не просто вілли, а першу у своєму роді private community преміум-класу в серці Лімасола, де все продумано для комфортного життя 24/7/365.
— Яким є ваш прогноз щодо вартості квадратного метра в преміум-сегменті? І як інвестору не помилитися з вибором?
— У масовому економ-сегменті та на вторинному ринку житла ціни стабілізувалися і навіть знизилися на 1–2 пункти. Натомість у premium-класі, особливо на первинному ринку Лімасола, ми очікуємо зростання на 10–12% до кінця 2025 року.
Драйвери — інфляція будівельних матеріалів, дефіцит якісних проєктів і зростання попиту на об’єкти в топових локаціях за оптимальними, а не завищеними для ефективних інвестицій цінами.
— І останнє питання. Яка головна порада для людини, яка розглядає Кіпр у 2025 році?
— Перестати сприймати нерухомість Кіпру лише як «квиток до ЄС». Дивитися на неї як на актив для життя та довгострокових інвестицій у себе й родину. Обирати не за принципом «дешевше», а за принципом «якісніше та перспективніше». Ринок подорослішав, і тепер він винагороджує тих, хто мислить стратегічно. І саме для таких клієнтів він відкритий.
CYPRUS 2025-2026: INVESTMENTS, TRENDS AND NEW CHALLENGES. AN INSIDER’S VIEW FROM A MARKET EXPERT
Viktoriia YATSIUTA, managing director of the VIDI Group development company, co-owner of the MySpace agency and the Melrose Villas project, an entrepreneur with 15 years of experience, eight of which she has spent successfully developing business in the Cypriot market, talks about where the island’s luxury real estate segment is heading, who is driving demand today, and why investors are choosing “an island resort not for vacation, but for permanent living.”
— Viktoriia, Cyprus has traditionally attracted investors from all over the world. Has the profile of your typical buyer changed over the last year?
— Thank you for this timely question. Yes, geography and motivation are indeed evolving. Until recently, investors focused exclusively on “golden passports” dominated the market, but today we are seeing a conscious and comprehensive approach.
Our typical client in the premium segment is a wealthy family aged 40–55, often from the IT or fintech sectors, or owners of international businesses. They are looking not just for an asset, but for a “resort for life” — a safe environment with a high quality of life, where they can work remotely while their children attend British or American schools in Cyprus.
— Our magazine is read by potential investors. What key trends in the premium real estate market will define 2025?
— I would highlight three macro trends:
“Smart and green” is the new standard of luxury. Demand has shifted from demonstrative high prices to intelligent investments. The buyer is willing to pay for modern energy-saving technologies, solar panels, “smart home” systems and BREEAM/LEED certificates, as well as eco-standards for fire and moisture protection.
This is not only a matter of ecology, but also of long-term savings and comfort. In our Melrose Villas project, we laid down these principles from the very beginning: each villa is an autonomous ecosystem with innovative engineering solutions.
— You mentioned Melrose Villas. What makes this project unique for the market?
— Melrose Villas is the quintessence of all the current requests of our ideal client. We are creating not just villas, but the first of its kind premium private community in the heart of Limassol, where everything is designed for comfortable living 24/7/365.
— What is your forecast for the cost per square metre in the premium segment? And how can investors avoid making the wrong choice?
— In the mass economy segment and on the secondary housing market, prices have stabilised and even fallen by 1–2 points. In contrast, in the premium class, especially on the primary market in Limassol, we expect growth of 10–12% by the end of 2025.
The drivers are inflation in construction materials, a shortage of high-quality projects, and growing demand for properties in prime locations at optimal prices that are not inflated for effective investments.
— And one last question. What is your main piece of advice for someone considering Cyprus in 2025?
— Stop perceiving Cyprus real estate as just a “ticket to the EU.” View it as an asset for life and long-term investment in yourself and your family. Choose not on the basis of “cheaper”, but on the basis of “better quality and more promising”. The market has matured and now rewards those who think strategically. And it is open to precisely such clients.