Сніжана ЛЯШКО — власниця та директорка компанії ТОВ «Гранд Косметик».

— Яка була Ваша мотивація не зупиняти бізнес під час війни та з якими викликами Ви зіткнулися?
— Моя головна мотивація — люди. Команда Grand Cosmic, яка щодня вкладала себе в справу, клієнти, для яких наша продукція стала частиною турботи про себе, і партнери, з якими ми пройшли не один рік. Війна не стерла потреби в догляді, у гідному сервісі, у підтримці. Ми не могли просто «зникнути». Виклики були масштабні — логістика, постачання, падіння купівельної спроможності, тривожність усередині колективу. Але ми швидко зрозуміли: гнучкість і людяність — це ключі до виживання.
— Які стратегії використовували для збереження та розвитку свого бізнесу в умовах війни?
— Моя стратегія — спокій, витривалість і віра в те, що ми сильні й зупинятись нам не слід. Ми не метушилися, не ухвалювали хаотичних рішень. Зосередилися на головному: підтримати команду, залишатися поруч із клієнтом і зберігати якість. Деякі процеси змінилися, щось довелося спростити, але сенс залишився — бути опорою там, де можемо.
— Що стало найбільшим джерелом натхнення та підтримки в ці важкі часи?
— Мене надихають люди. Стійкість колег, які виходили на роботу під обстрілами, щирі слова клієнтів, ЗСУ. Особисто мене підтримують родина, діти, друзі, випадкові добрі розмови, театр і подорожі — навіть короткі, з дівчатами, щоб просто дихати глибше.
— Як зберігаєте психологічну стійкість та емоційний баланс під час ведення бізнесу в умовах конфлікту?
— Стійкість дають розмови — з близькими, з командою, з людьми, яким не байдуже. Робота теж лікує: коли є справи, коли можеш бути корисною — з’являється внутрішня опора. Допомога хлопцям із ЗСУ — це ще один спосіб триматися. Коли знаєш, заради чого живеш і працюєш, знаходиться баланс — навіть у бурю.
— Які поради могли б дати іншим жінкам, які також прагнуть тримати свій бізнес живим під час війни?
— Бути в русі. Не чекати ідеальних умов, бо їх не буде. Оточити себе тими, хто розділяє цінності. Не боятись змінювати модель бізнесу, не мовчати, коли важко. І пам’ятати: жіноча сила — в гнучкості, емпатії та здатності створювати життя навіть серед руїни.

SNIZHANA LIASHKO: “THE WAR DID NOT ERASE THE NEED FOR CARE, FOR DIGNIFIED SERVICE, FOR SUPPORT”

nizhana LIASHKO is the owner and director of Grand Cosmetics LLC.

— What was your motivation for not stopping your business during the war and what challenges did you face?
— My main motivation is people. The Grand Cosmetics team, who invested themselves in the business every day, customers for whom our products have become part of their self-care, and partners with whom we have been working for many years. The war did not erase the need for care, for decent service, for support. We could not just “disappear”. The challenges were large-scale – logistics, supplies, a drop in purchasing power, and anxiety within the team. But we quickly realised that flexibility and humanity were the keys to survival.
— What strategies did you use to preserve and develop your business during the war?
— My strategy is calm, endurance and belief that we are strong and we should not stop. We did not fuss, did not make chaotic decisions. We focused on the main thing: supporting the team, staying close to the client and maintaining quality. Some processes have changed, something had to be simplified, but the meaning remained – to be a support where we can.
— What has been the biggest source of inspiration and support in these difficult times?
— I am inspired by people – by the resilience of my colleagues who came to work under fire, by the sincere words of my clients, by the Armed Forces of Ukraine. Personally, I am supported by my family, children, friends, casual good conversations, theatre and travel –even short trips with girls to just breathe deeper.
— How do you maintain psychological resilience and emotional balance while doing business in conditions of conflict?
— Conversations give me resilience – with my family, with my team, with people who care. Work also heals: when you have work to do, when you can be useful, you gain internal support. Helping the guys from the Armed Forces is another way to keep going. When you know why you live and work, you find balance – even in a storm.
— What advice would you give to other women who are also striving to keep their businesses alive during the war?
— Be on the move. Don’t wait for ideal conditions, because they won’t be there. Surround yourself with those who share your values. Don’t be afraid to change your business model; don’t stay silent when things are difficult. And remember: women’s strength lies in flexibility, empathy, and the ability to create life even in the midst of ruin.