Гранти як рушій розвитку бізнесу: юрист-міжнародник, засновниця консалтингової агенції ADF Office Ольга ШАВЕРИНА розповідає про можливості пільгового фінансування, державні програми підтримки та успішні кейси українських підприємців.
https://www.facebook.com/shaverina/
– Пані Ольго, раді знайомству. Розкажіть, будь ласка, про свій фах і чим Ви займаєтесь?
– Вітаю! Я за фахом юрист-міжнародник. Деякий час працювала в банківському секторі, а з 2014 року займаюся супроводом процесів залучення пільгового фінансування, зокрема грантів, пільгових кредитів, субсидій та інвестиційних програм. Ми співпрацюємо як з державними та комунальними підприємствами, так і з приватним сектором.
– Чому Ви обрали саме цей напрямок?
– Вперше я стикнулася з грантами ще у студентські роки й була вражена можливостями цієї системи, про яку майже ніхто не знав. Ідея, що існують кошти для найрізноманітніших цілей і вони доступні кожному, захопила мене. Моя перша офіційна робота була в Міністерстві економіки України, у департаменті міжнародної технічної допомоги. Я займалася супроводом підприємств, які отримували безповоротну допомогу від США на мільйони доларів. Але через брак інформації лише найпрогресивніші керівники знали про ці можливості.
У 2014 році, коли Україна офіційно отримала доступ до деяких багатомільярдних грантових програм ЄС, я започаткувала власну практику супроводу таких проєктів. Це був складний бізнес: у перші п’ять років інформація про гранти майже не була доступна.
З 2017 року ситуація почала змінюватися, з’явилися перші державні гранти з рекламними кампаніями. Після початку війни багато хто став сприймати гранти як панацею, часто плутаючи їх із благодійністю. Сьогодні ж ринок грантового фінансування став зрозумілим для більшості підприємців. Я захоплююся цим інструментом розвитку. Гранти, пільгові кредити, субсидії, державні програми підтримки – це величезний світ можливостей, у якому я почуваюся впевнено.
– Як Ви оцінюєте державні грантові програми? Наскільки вони прозорі?
– Умови державних грантів в Україні дуже вигідні. Вони передбачають швидке ухвалення рішень, відсутність конкуренції ідей чи проєктів. Система нагадує субсидію, де рішення ґрунтується на оцінці заявника та проєкту. Це унікальний підхід.
Більшість державних грантів в Україні пов’язані з банківським сектором, але існують і програми від таких установ, як Український культурний фонд, Фонд ветеранів, Держкіно тощо. Усі гранти, які фінансуються з бюджету, супроводжуються нормативними актами, що містять чіткі умови. Отже, можу впевнено сказати, що ці програми прозорі й доступні для аналізу.
– Наведіть приклади успішних стартапів, які отримали грантову підтримку.
– Таких прикладів дуже багато. Щороку в Україні понад 12 000 підприємств отримують гранти. Кожна програма надає від 350 до 850 грантів щорічно, і таких програм діє декілька десятків.
Наприклад, молоді підприємці відкривають кав’ярні чи салони краси завдяки грантам. Великі компанії використовують ці кошти для модернізації обладнання чи створення нових виробничих напрямків. Суми можуть досягати сотень тисяч євро. Донорські організації часто публікують успішні кейси у соціальних мережах і на конференціях.
– Розкажіть, будь ласка, детальніше про діяльність агенції ADF Office.
– Наша консалтингова агенція супроводжує майже всі процеси, пов’язані з розвитком пільгового фінансування. Ми займаємося підготовкою проєктної документації, пошуком донорів, а також створили навчальний підрозділ для підготовки грантових консультантів і грантрайтерів.
У 2024 році ми реалізували навчальну програму «Від заявки до гранту» спільно з Міністерством економіки України, у межах якої навчили 1950 підприємців працювати з державними грантами на створення і модернізацію переробних виробництв. Це сприяло покращенню результатів державної грантової програми.
«Grants for Business» An Expert View by Olga Shaveryna
Grants as a driver of business development: Olha SHAVERYNA, an international lawyer and founder of the ADF Office consulting agency, talks about opportunities for preferential financing, government support programmes and successful cases of Ukrainian entrepreneurs.
– Mrs. Olha, it is nice to meet you. Please tell us about your profession and what you do.
– Greetings! I am an international lawyer by profession. For some time I worked in the banking sector and since 2014 I have been involved in supporting the processes of attracting concessional financing including grants, soft loans, subsidies and investment programmes. We work with both state-owned and municipal enterprises and the private sector.
– Why did you choose this particular direction?
– I first encountered grants when I was a student and was amazed at the possibilities of this system, which almost no one knew about. The idea that there are funds for a wide variety of purposes and they are available to everyone fascinated me. My first official job was at the Ministry of Economy of Ukraine, in the Department of International Technical Assistance. I was responsible for supporting companies that received millions of dollars’ worth non-repayable aid from the United States. However, due to a lack of information, only the most progressive managers knew about these opportunities.
In 2014, when Ukraine officially gained access to some multibillion-dollar EU grant programmes, I started my own practice of supporting such projects. It was a complicated business: in the first five years, there was almost no information about grants available.
In 2017, the situation began to change, and the first government grants with advertising campaigns appeared. After the war started, many people began to perceive grants as a panacea, often confusing them with charity. Today, the grant funding market has become clear to most entrepreneurs. I admire this development tool. Grants, soft loans, subsidies, government support programmes – this is a huge world of opportunities in which I feel confident.
– How do you assess government grant programmes? How transparent are they?
– The terms of government grants in Ukraine are very favourable. They include fast decision-making and no competition between ideas or projects. The system resembles a subsidy where the decision is based on an assessment of the applicant and the project. This is a unique approach.
Most state grants in Ukraine are related to the banking sector, but there are also programs from institutions such as the Ukrainian Cultural Fund, the Veterans Fund, the State Film Agency, etc. All grants financed from the budget are accompanied by regulatory acts containing clear conditions. So, I can confidently say that these programs are transparent and available for analysis.
– Give examples of successful startups that have received grant support.
– There are many such examples. Every year, more than 12,000 businesses in Ukraine receive grants. Each programme provides between 350 and 850 grants annually, and there are dozens of such programmes.
For example, young entrepreneurs open coffee shops or beauty salons with the help of grants. Large companies use these funds to upgrade equipment or create new production areas. The amounts can reach hundreds of thousands of euros. Donor organisations often publish successful cases on social media and at conferences.
– Please tell us more about the activities of the ADF Office agency.
– Our consulting agency supports almost all processes related to the development of concessional financing. We are engaged in the preparation of project documentation, the search for donors, and we have also created a training unit for the training of grant consultants and grant writers.
In 2024, we implemented the training program “From Application to Grant” together with the Ministry of Economy of Ukraine, within the framework of which we trained 1950 entrepreneurs to work with state grants for the creation and modernisation of processing industries. This contributed to improving the results of the state grant program.