Не зупинятися на досягнутому, постійно отримувати нові знання та вміти брати на себе відповідальність за людей, котрі на тебе працюють. Саме такі правила бізнесу й зробили з ОЛЕКСАНДРА ТИМОФЄЄВА лідера думок. У нашому інтерв’ю говоримо те, як війна вплинула на підприємства Харківщини, як спільнота Board підтримує своїх членів та у чому секрет успішної людини.
Бізнесмен. Партнер та ментор у спільноті Board у містах Харків та Будапешт.
Директор підприємства «Харків Хімпром» та Apex-plant.
Голова хімічного кластера в Харківській області.
- Вітаю, Олександре! Дуже приємно з Вами познайомитись. Дивлячись на список ваших досягнень та велику кількість проєктів, дуже хочу дізнатися, як Ви все встигаєте робити?
- Встигати все робити у цьому світі майже неможливо, але реально бути максимально продуктивним. Як то кажуть: «не читайте книги, котрі не хочете й не дивіться фільми, котрі не подобаються». А головне – не спілкуйтеся з нецікавими людьми.
- Ви – бізнесмен та лідер думок. Скажіть, у чому Ваш секрет успіху?
- Гадаю, мій секрет у вдалому керуванні власним часом. Я вірно для себе розставив пріоритети, слідуючи цьому правилу. А ще допомагає спорт. Це найкращий дисциплінарний інструмент, адже ваш фізичний стан напряму впливає на розумові здібності. Ну і, мабуть, головний секрет – постійний розвиток та навчання. У свої роки я маю вищу освіту MBA (магістр економічного управління) і Рh.D. І якщо ти зупинишся хоча б на пів року, то вже не потрапиш у цю колію сучасного темпу життя.
Щодо теперішнього періоду мого життя, то я зосередив свою увагу на розвитку тих підприємств та бізнесів, котрі очолюю. Моя головна задача – забезпечити роботою моїх колег, підтримати їх та виплатити вчасно зарплату.
- Ми плавно підійшли до теми війни. Розкажіть нам, як змінилося Ваше життя за ці важкі півтора року?
- Змінилося, як і у майже всіх українців. Відбулася масштабна переоцінка цінностей. Загалом війна застала мене у Буковелі. Я у той фатальний день відправив родину якомога далі від вибухів, а сам зі своїм партнером їхав на машині назад до Харкова. Лише 4 березня ми були в рідному місті й почали вивозити на більш безпечні території співробітників заводу «Харків Хімпром».
- Чи таки довелося зупиняти виробництво «Харків Хімпром», коли бомбили Харків? Як взагалі переживало підприємство такі моменти?
- Когось зі співробітників ми вивезли, а хтось вирішив залишитися у місті. Ми з бухгалтером виїхали до Дніпра і звідти здійснювали фінансово-економічну діяльність підприємства, зокрема і своєчасну виплату заробітної плати.
По дорозі до заводу розбили російський танк. Була дуже жахлива картина. А окупантський сайт Міноборони написав, що в «Харків Хімпром» ховаються бійці АЗОВу і робили з нас ціль номер один. Але я, як керівник, не дозволив собі впадати у відчай, бо несу відповідальність за своїх колег. Тому 18 березня ми потроху почали повертатися до роботи під обстрілами. Вже у цьому році нам вдалося відновити свої довоєнні потужності та повернути продукцію на експорт. - А чи вдається Вам займатися волонтерською діяльністю та підтримувати наших героїв на нулі?
- З першого дня ми допомагаємо ЗСУ та переселенцям: передаємо тару для води, пального, різної продукції, а ще обов’язкові донати скидуємо. Після підриву Каховської ГЕС, навіть не підрахую, скільки галонів води переправили людям, котрі залишилися без питної. Майже щодня на підприємстві вантажать чергову машину волонтерської допомоги.
- Поговоримо про міжнародну спільноту підприємців Board. Ви там виступаєте партнером та ментором. Що це за платформа?
- Board – це міжнародна атмосферна спільнота підприємців для швидкого зростання бізнесу. Наша місія – розвиток бізнес-культури та підвищення конкурентоспроможності в глобальній економіці завдяки обміну досвідом, компетенціями та зв’язками.
Board не обирає людей за віком, гендером чи масштабом бізнесу. Для нас важливі самі підприємці, їх цінності та прагнення. Але Board – це не івент-агенція. Це ділова спільнота та екосистема, всередині якої учасники знаходять нові корисні знайомства, друзів, партнерів та інвесторів. - Як стати членом спільноти?
- Умови членства – бути власником бізнесу з командою та поділяти цінності Board. Наразі нас вже 1700 учасників по усьому світу, бо ми стали міжнародною спільнотою.
- Як платформа допомагає підприємцям запустити власний бізнес та втримати його на плаву під час війни?
- Ми завжди допомагаємо один одному. Наші зустрічі починаємо з фрази «чим я можу тобі допомогти?». Саме загальна підтримка спільноти допомогла харківському філіалу втриматися на плаву, коли на початку відкритої війни місто потерпало від російських терактів.
Загалом кожен наш учасник отримує доступ до 27-ми профільних чатів, у яких можна швидко вирішувати питання, продавати, купувати, обговорювати запити у своїй ніші та багато іншого. Кожен отримує можливість відвідувати заходи у будь-якому Board місті України та світу! А ще усі мають підтримку BUSINESS BOARD янголів. Вони забезпечують:
- максимальну швидкість вирішення бізнес-запитів;
- популяризацію бізнесу всередині спільноти;
- знайомства вас із бордівцями з інших міст та країн;
- економію часу на пошук партнера чи підрядника.
- Наостанок – Ваша універсальна порада молодим підприємцям – як втримати бізнес у війну?
- Побудуйте для свого бізнесу Дерево цілей! По суті – це візуальне представлення досягнення вашої великої мети! Принцип, згідно з яким ви рухаєтесь до неї, коштом сукупності другорядних і додаткових цілей.
facebook: timofeevaleksandrgennadyevich