Володіє розумінням алгоритму, який саме зараз необхідний клієнту, щоб його проблеми були вирішені. Коучиня Галина ГАЙВОРОНСЬКА тямить у процесах настільки, що може своїми руками побудувати все, що потрібно клієнту. Вона знає, що треба зробити з мисленням головних людей в компанії, щоб зміна гарантовано відбулась та принесла успіх. З одної сторони, вміє навчити своїх клієнтів процесам та інструментам, які їм точно допоможуть. А з іншої, є особистим гідом для лідера, який приведе його компанію до 30 млн доларів прибутку та більше. Про натхнення, дар від Бога та військові вірші читайте далі.

• Вітаю Вас, Галино! Розкажіть трохи про себе.
• Вітаю. У бізнесі я вже понад 15 років. Увесь цей час успішно знаходжу підхід до людей різного складу розуму та у різних вікових категоріях. Здобула професійну міжнародну освіту в коучингу та останні три роки займаюсь саме бізнес-коучингом та коучингом керівників. Бачу призначення у моїй взаємодії з масштабними особистостями, розкриваючи їх потенціал. Я завжди є непомітною тінню керівника, який має значно більший вплив та впроваджує великі зміни через свою діяльність. Хоча моє серце належить Україні, я насолоджуюся роботою з клієнтами з усього світу, бо вільно володію англійською та німецькою мовами. Зараз живу в Німеччині. Регулярно проводжу бізнес-тренінги, відвідую конференції та нещодавно стала партнеркою місцевого клуба підприємців. Бо бачу майбутнє саме у розвитку підприємництва.
• З якою аудиторією Ви зараз працюєте?
• Приватні компанії, у яких працює від 4 до 250 людей; малі бізнеси від 30 тисяч до 30 млн доларів; власники бізнесів, які перегоріли та мають величезне завантаження; компанії, які швидко бажають збільшити прибуток та продажі; лідери, які мріють ввести в компанію стабільність та чіткі процеси; керівники, які відчувають свою самотність та потребують сильного гіда та звичайної підтримки,
  бо я не тільки вмію навчити, а й просто бути поруч та підтримувати у тяжкі часи. Вмію створити усі умови для швидкого психологічного відновлення тим, хто потребує допомоги.
• Як саме відбувається взаємодія між коучем та бізнесом?
• Для початку я запрошую на зустріч-бесіду власника чи керівника, аби ми проговорили, чим можу бути корисна компанії. На зустрічі підприємець отримує бачення того, що в нього зараз відбувається. Це така собі експрес-діагностика, на що треба звернути увагу та куди направити фокус.
  Загалом мій супровід може тривати один-два роки, а час, який потрібно знайти на взаємодію зі мною – це сумарно десь два тижні на рік.
  Найцікавіше те, що зі мною компанії досягають зростання прибутку в 3-4 рази швидше у довготривалій перспективі, аніж самі. У пакет бізнес-коучингу також входить деяка кількість сесій для керівників. Але кожен випадок індивідуальний, тому, якщо є потреба, можна також взяти додатково окремий пакет моїх послуг – коучинг керівників, там, де є особисте, більш глибинне опрацювання з мисленням.
• Наостанок, чи можете нам розкрити секрет, які саме інструменти Ви використовуєте в роботі?
• Назви інструментів вам мало що скажуть, бо знати їх та вміти користуватись – це різна справа. Але я можу розказати про їх призначення. Вони дають розуміння, як нарощувати продажі, як наймати людей та керувати командою, як бути лідером-візіонером, як створювати ключові процеси, контролювати виконання та будувати фінансову структуру. Усі інструменти мають практичне значення, вони «заземлені». Вони апробовані найуспішнішими компаніями світу, такими як Google, Microsoft чи L’Oréal, та використовуються мною майже за математичною структурою. Я не прихильник езотерики чи чогось науково-недоведеного. Я – практик, що має вищу технічну освіту та використовує найкращі інструменти доказового коучингу. Всі, хто зі мною працюють, залишаються зі мною назавжди, а їхнє визнання й успіхи – це для мене найбільша нагорода.

@halynahaivoronska